신청 마감
상시
상시모집
지원 분야
기술
신청 지역
서울
주요 대상
소매업
이 공고는 중소벤처기업부에서 주관하는 제조DX멘토단 활용지원 사업으로, 제조 경쟁력 강화를 위한 디지털 전환(DX) 멘토링을 지원합니다. 특히 제조 기반 소매업을 운영하시면서 생산성 향상이나 신기술 도입에 고민이 많은 대표님께 유용한 기회입니다. 단순한 자금 지원을 넘어 전문가의 밀착 컨설팅을 통해 사업 혁신의 기반을 마련할 수 있습니다.
지원 대상·자격
이 사업의 주요 지원 대상은 '중소기업기본법'에 따른 중소기업 및 '중견기업 성장촉진 및 경쟁력 강화에 관한 특별법'에 따른 중견기업 중 국내 제조기업입니다. 특히 소매업을 영위하시더라도 직접 제조 시설을 보유하고 생산 활동을 하시는 제조 기반 소매업체 대표님들이 해당됩니다. 단순 유통, 판매만 하는 소매업은 해당되지 않을 수 있으니 주의가 필요합니다.
지원 자격을 확인하실 때는 회사의 사업자등록증 상 업종과 실제 영위하는 사업 내용이 제조 분야와 밀접하게 관련되어 있는지 명확히 확인하셔야 합니다. 중소기업 여부는 기업 규모(매출액, 자산, 상시근로자 수 등)에 따라 결정되므로, 해당 기준을 충족하는지 사전에 점검하는 것이 좋습니다. 또한 벤처기업으로 인증받으신 경우 우대사항이 있으니, 해당 여부도 확인해두시면 좋습니다.
사업 개요
제조DX멘토단 활용지원 사업은 급변하는 산업 환경 속에서 국내 제조 기업의 디지털 전환 역량을 강화하고, 이를 통해 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있도록 돕는 지원책입니다. 중소벤처기업부에서 엄선한 제조DX 분야 전문가들이 직접 기업을 찾아가, 디지털 전환의 전 과정에 걸쳐 실질적인 조언과 지도를 제공합니다.
이 사업은 단순히 특정 기술을 도입하는 것을 넘어, 기업의 현재 상황과 미래 목표에 맞는 최적의 DX 전략을 수립하고 실행하는 데 중점을 둡니다. 사전기획 단계부터 AX(AI 전환) 기획, 실제 시스템 구축 지도, 그리고 도입 이후의 사후관리까지 전방위적인 지원이 이루어지며, 이를 통해 기업은 시행착오를 줄이고 성공적인 디지털 전환을 이룰 수 있습니다. 특히 2026년을 목표로 통합 공고된 만큼, 장기적인 관점에서 사업 혁신을 계획하는 기업들에게 좋은 기회가 될 것입니다.
다만, 세부적인 지원 내용은 추후 공고될 예정이므로, 지속적인 관심과 정보 확인이 중요합니다. 각 사업별로 지원 조건이나 내용이 상이할 수 있으니, 해당 기관 홈페이지를 주기적으로 확인하시어 우리 기업에 가장 적합한 프로그램을 놓치지 않도록 준비하는 것이 현명합니다.
신청 방법
온라인 접수
우대 사항
벤처기업
공고문 상세
제조 경쟁력 향상을 위하여 중소벤처기업부에서 추진하고 있는 2026년도 제조DX멘토단 활용지원사업을 다음과 같이 통합 공고합니다.
☞ 국내 제조기업 중「중소기업기본법」에 따른 중소기업 및 「중견기업 성장촉진 및 경쟁력 강화에 관한 특별법」에 따른 중견기업
☞ 사전기획, AX기획, 구축지도, 사후관리 등 지원
문의처
이 지원사업 200% 활용 가이드
이 사업은 자체적으로 디지털 전환 전략 수립에 어려움을 겪거나, 어떤 기술을 어떻게 도입해야 할지 막막한 제조 기반 소매업 대표님께 특히 유리합니다. 또한, 생산 공정의 효율성을 높이고 싶거나, 새로운 기술(AI, 자동화 등)을 사업에 적용하여 경쟁 우위를 확보하려는 기업에 적합합니다. 벤처기업 인증을 받은 제조 기업이라면 가점 등 우대 혜택을 기대할 수 있어 더욱 유리합니다.
이 사업은 전문가 멘토링을 받는 것이 핵심입니다. 단순히 'DX하고 싶다'는 생각보다는, 우리 회사의 제조 공정 중 어떤 부분에서 비효율이 발생하는지, 어떤 디지털 기술(AI, 자동화 등)을 도입하고 싶은지 구체적인 아이디어나 문제의식을 미리 정리해두세요. 명확한 목표를 제시할수록 멘토단의 실질적인 도움을 더 효과적으로 받을 수 있습니다.
멘토링만으로는 진정한 디지털 전환이 어렵습니다. 멘토단의 지도를 받으면서 내부 직원들이 디지털 전환의 필요성과 기술 활용법을 함께 배우고 익힐 수 있도록 준비해야 합니다. 최소한의 전담 인력을 지정하고, 멘토단과의 적극적인 소통을 통해 지식과 노하우를 내부화하는 노력이 중요합니다.
디지털 전환은 단기간에 완성되기 어렵습니다. 멘토단과 함께 초기 진단부터 최종 목표 달성까지의 장기적인 로드맵을 수립하고, 각 단계별로 어떤 성과를 기대하는지 명확히 하는 것이 좋습니다. 이는 멘토링의 효과를 극대화하고, 사업 추진 과정에서 발생할 수 있는 시행착오를 줄이는 데 큰 도움이 됩니다.
우리 업종 또는 유사 규모의 기업들이 제조DX를 통해 어떤 성과를 얻었는지 미리 조사해보세요. 성공 사례뿐만 아니라 실패 사례도 참고하여 우리 기업에 적용할 수 있는 전략을 고민하고, 멘토단과 논의할 때 구체적인 레퍼런스로 활용하면 더욱 심도 깊은 컨설팅을 이끌어낼 수 있습니다.
✅ 신청 전 체크리스트
- 우리 기업이 중소기업기본법상 중소기업에 해당하는가?
- 사업자등록증 상 업종과 실제 사업 내용이 '제조'와 연관성이 높은가?
- 디지털 전환을 통해 해결하고 싶은 구체적인 제조 현장의 문제점이 있는가?
- DX 멘토링에 적극적으로 참여하고, 내부 역량을 키울 의지와 인력이 있는가?
- 벤처기업 인증 여부 등 우대사항을 충족하는가?
⚠️ 이런 실수는 피하세요
- 단순히 자금을 받는 사업으로 오해하고, 멘토링 참여에 소홀히 하는 경우 성과를 얻기 어렵습니다.
- 구체적인 문제 의식 없이 막연하게 '디지털 전환'을 외치면 멘토링의 효과가 반감될 수 있습니다.
- 세부 공고를 확인하지 않고 미리 준비하지 않아, 정작 필요할 때 신청 기회를 놓치는 경우가 있습니다.
※ 위 분석은 모두의 정책자금이 공고를 바탕으로 제공하는 참고 정보입니다. 실제 신청 조건은 공고 원문을 확인하세요.