신청 마감
2026.10.30
D-108
지원 분야
경영
신청 지역
서울
주요 대상
전문기술 서비스업
2026년 퇴직공무원 사회공헌사업은 방위사업청 퇴직 공무원의 전문성을 활용하여 방위산업 진출을 꿈꾸는 중소기업에게 실질적인 컨설팅을 제공합니다. 방위사업 절차, 원가 산정, 지원사업 안내 등 방위산업의 복잡한 진입 장벽을 낮추고 성공적인 시장 진입을 돕는 프로그램입니다. 방위사업 분야에 관심 있는 기업이라면 반드시 고려해야 할 기회입니다.
지원 대상·자격
이 컨설팅은 방위산업 분야에 진출하고자 하거나, 이미 방위산업에 종사하고 있으나 특정 분야에서 전문적인 조언이 필요한 모든 중소기업이 지원 대상입니다. 특히, 전문기술 서비스업을 영위하며 방위사업과 연계될 수 있는 기술이나 서비스를 보유한 기업이라면 더욱 유리할 수 있습니다.
지원 대상은 '중소기업'으로 명시되어 있으나, 방위사업청과의 연관성을 고려할 때, 잠재적인 국방 기술 또는 제품 개발 역량을 가진 스타트업이나 벤처기업도 적극적으로 고려해볼 만합니다. 현재 방위사업에 직접 참여하고 있지 않더라도, 향후 진출 가능성을 모색하는 기업이라면 본 컨설팅을 통해 방향성을 정립하고 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.
사업 개요
이 사업은 인사혁신처가 주관하고 방위사업청이 운영하는 퇴직공무원 사회공헌활동의 일환입니다. 그간 쌓아온 방위사업 분야의 깊이 있는 경험과 지식을 가진 퇴직 공무원들이 멘토가 되어 기업의 성장을 돕는 것이 핵심 목표입니다. 단순한 정보 제공을 넘어, 실제 방위사업 현장에서 적용 가능한 실질적인 노하우를 전수합니다. 특히, 방위사업 절차에 대한 이해가 부족하거나, 복잡한 방산원가 산정 및 관련 규정 때문에 어려움을 겪는 중소기업에게 큰 도움이 될 것입니다.
주요 컨설팅 내용은 방위사업 절차 전반에 대한 이해, 방산원가 산정 방법 및 관련 규정에 대한 상세 안내, 그리고 방위사업청에서 주관하는 다양한 지원사업에 대한 소개 및 유관 부서 연계 등으로 구성됩니다. 이는 기업이 방위산업 시장에 성공적으로 안착하고 성장하는 데 필요한 전략적 기반을 마련하는 데 기여합니다. 컨설팅은 일회성에 그치지 않고, 기업의 니즈에 맞춰 지속적인 지원을 받을 수 있도록 설계될 예정입니다.
신청 일정
신청 방법
이메일 접수(dapabridge@korea.kr)
공고문 상세
본 사업은 인사혁신처에서 주관하고 청에서 운영하는 퇴직공무원 사회공헌사업으로, 방위사업청 퇴직공무원의 전문성을 활용하여 방위사업에 관심 있는 기업에 대한 컨설팅을 실시할 예정이오니, 관심있는 기업들은 아래의 양식에 따라 신청하여 주시기 바랍니다.
☞ 방위사업에 관심 있는 기업
☞ 방위사업 절차, 방산원가 산정방법 및 원가 관련 규정, 청에서 주관하는 각종 지원사업 소개, 유관부서 안내 등 지원
문의처
이 지원사업 200% 활용 가이드
이 컨설팅은 방위사업 시장 진입을 준비하는 스타트업이나 중소기업, 또는 기존 사업 모델을 국방 분야로 확장하려는 기술 기반 기업에 특히 유리합니다. 특히 방위사업 특유의 복잡한 절차와 규제, 원가 산정 등에 대한 정보 부족으로 어려움을 겪는 기업이라면 전문가의 실질적인 조언이 큰 도움이 될 것입니다.
막연하게 컨설팅을 받기보다는, '방산원가 산정 규정 이해 및 적용 방안' 또는 '국방 분야 R&D 과제 참여 전략 수립'과 같이 구체적인 컨설팅 목표를 세우세요. 명확한 목표는 컨설팅 효과를 극대화하고, 퇴직 전문가의 경험을 효율적으로 활용하는 데 도움이 됩니다.
컨설팅에 앞서 기업의 기술 현황, 사업 계획, 방위사업 관련 궁금증 등을 정리한 자료를 미리 준비하세요. 전문가가 기업의 상황을 빠르게 파악하고 맞춤형 조언을 제공하는 데 필수적입니다. 질문 목록을 만들어 효율적인 시간을 활용하는 것도 좋습니다.
컨설팅 과정은 단순한 지식 습득을 넘어 방위사업 분야의 인적 네트워크를 확장할 좋은 기회입니다. 퇴직 공무원 멘토뿐만 아니라, 컨설팅을 통해 알게 될 다른 기업들과도 교류하며 협력 가능성을 모색해보세요. 이는 미래 사업 확장에 큰 자산이 될 수 있습니다.
✅ 신청 전 체크리스트
- 우리 기업이 방위산업과 어떤 연관성을 가질 수 있는지 명확히 정리했는가?
- 컨설팅을 통해 얻고자 하는 구체적인 목표와 질문 리스트를 작성했는가?
- 기업의 주요 기술, 제품, 서비스 및 사업 계획서 등 기본 자료를 준비했는가?
- 컨설팅 결과물을 실제 사업에 어떻게 적용할지 미리 고민해 보았는가?
⚠️ 이런 실수는 피하세요
- 단순히 정보를 얻는 데만 그치고, 컨설팅 내용을 실제 사업에 적용하려는 노력이 부족한 경우가 많습니다.
- 구체적인 목표 없이 막연하게 컨설팅을 신청하여, 시간만 소모하고 실질적인 성과를 내지 못하는 경우가 있습니다.
- 컨설팅 이후에도 지속적인 팔로우업 없이 단발성으로 끝내, 장기적인 관계 구축 기회를 놓치기도 합니다.
※ 위 분석은 모두의 정책자금이 공고를 바탕으로 제공하는 참고 정보입니다. 실제 신청 조건은 공고 원문을 확인하세요.