신청 마감
2026.07.20
D-6
지원 분야
경영
신청 지역
서울
주요 대상
정보통신업
이 지원사업은 기존에 구축형 소프트웨어(SW)를 서비스 중인 기업이 클라우드 기반의 SaaS(Software as a Service) 형태로 전환하고 싶을 때 필요한 컨설팅을 제공합니다. 특히 AI SW 서비스를 SaaS로 전환하려는 기업에게 유용하며, 기술적 고도화를 통해 시장 경쟁력을 높이고 새로운 사업 기회를 만들고자 하는 정보통신업계 사업자분들께 적극 추천합니다.
지원 대상·자격
이번 지원사업은 기본적으로 중소기업을 대상으로 하며, 특히 정보통신업 분야에서 기존 구축형 소프트웨어(SW) 또는 AI SW 서비스를 운영 중인 기업에 초점을 맞춥니다. 단순히 아이디어만 가진 스타트업보다는, 이미 제품이나 서비스를 개발하여 시장에 선보이고 있는 기업 중 SaaS 전환의 필요성을 느끼는 곳에 더 적합합니다.
SaaS 전환 컨설팅이므로, 온프레미스 기반의 비즈니스 모델과 서비스를 보유하고 있어야 합니다. 즉, 클라우드 기반이 아닌 자체 서버나 고객사 서버에 직접 설치하여 운영하는 방식의 SW를 서비스하고 있는 기업이 해당합니다. 이러한 SW를 SaaS 형태로 고도화하여 클라우드 시장으로 진출하고자 하는 명확한 목표와 계획을 가진 기업이라면 더욱 유리할 것입니다.
사업 개요
과학기술정보통신부가 주관하는 이번 사업은 국내 클라우드 산업 생태계를 활성화하고, 중소기업의 디지털 전환 역량을 강화하는 데 목표를 두고 있습니다. 온프레미스(서버 구축형) 방식의 비즈니스 모델을 가진 SW 기업이 SaaS 형태로 성공적으로 전환할 수 있도록 전문적인 컨설팅을 지원하는 것이 핵심입니다. 단순히 기술 전환을 돕는 것을 넘어, 클라우드 환경에 최적화된 비즈니스 모델과 서비스 아키텍처를 재설계하여 시장에서 통용될 수 있는 경쟁력을 확보하도록 돕습니다.
컨설팅 내용은 기업 환경 분석부터 시작해 서비스 아키텍처 설계, 그리고 클라우드 환경에서 필수적으로 고려해야 할 요소들을 상세하게 점검하는 과정까지 포함합니다. 이는 SaaS 전환 과정에서 발생할 수 있는 시행착오를 줄이고, 안정적이고 효율적인 전환을 가능하게 합니다. 특히, 기존 구축형 AI SW 서비스를 SaaS로 고도화하고자 하는 기업에게는 인공지능 기술의 장점을 클라우드 환경에서 최대한 발휘할 수 있도록 맞춤형 전략을 제시할 것입니다.
궁극적으로는 국내 클라우드 시장의 확산과 신규 시장 창출에 기여하고, 참여 기업들이 SaaS 모델을 통해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 지원하는 것이 본 사업의 취지입니다. 정부 지원을 통해 기술적 난관을 해소하고, 변화하는 IT 시장 트렌드에 발맞춰 경쟁력을 확보하려는 정보통신 분야 중소기업들에게 좋은 기회가 될 것입니다.
신청 일정
신청 방법
이메일 접수(apply@saas.or.kr)
공고문 상세
SaaS전환지원센터는 SaaS확산과 신규시장 창출을 통해 국내 클라우드 산업과 기업 경쟁력 강화를 지원합니다. 본 사업은 정부지원사업으로, 온프레미스 기반 비지니스 모델과 서비스를 보유한 SW기업을 대상으로 SaaS전환 컨설팅을 제공하여 클라우드 시장 경쟁력 강화를 지원합니다.
☞ 기존 구축형 AI SW서비스를 SaaS로 전환 및 개발하고자 하는 기업
☞ SaaS로의 전환 및 개발을 위한 기업 환경 분석, 서비스 아키텍처 설계, 클라우드 필수요건 점검 등 SaaS 컨설팅 지원
문의처
이 지원사업 200% 활용 가이드
이 사업은 기존 온프레미스 SW를 운영하며 기술 고도화 및 시장 확장에 한계를 느끼는 정보통신업체에 특히 적합합니다. 특히 AI 기반 서비스의 잠재력을 클라우드 환경에서 최대한 발휘하고자 하는 기업이나, 구독형 모델 도입으로 안정적인 수익 구조를 만들고 싶은 SW 개발사에 유리합니다. 빠르게 변화하는 IT 환경 속에서 새로운 성장 동력을 찾고자 하는 중소기업이라면 지원을 고려해볼 만합니다.
단순히 'SaaS로 전환하고 싶다'는 막연한 생각보다는, 어떤 문제점을 해결하고 어떤 새로운 가치를 창출할 것인지 구체적인 목표를 제시해야 합니다. 우리 기업의 현재 상황과 SaaS 전환을 통해 얻고자 하는 비즈니스적 이점을 명확히 보여주는 것이 중요합니다.
현재 운영 중인 온프레미스 SW 서비스의 구조, 기능, 사용자 현황, 기술 스택 등을 정리하여 컨설턴트가 빠르게 사업을 이해하고 진단할 수 있도록 준비해야 합니다. 이는 컨설팅의 효율성을 높이고 더욱 심도 있는 조언을 받는 데 도움이 됩니다.
SaaS 전환에 대한 기업 내부의 의지와 학습 능력을 보여주는 것이 좋습니다. 클라우드 컴퓨팅에 대한 기본적인 이해나 관련 기술 스택 학습 계획 등을 제시하면, 컨설팅 결과물을 효과적으로 내재화하고 지속적인 발전을 이룰 수 있는 기업으로 평가받을 수 있습니다.
SaaS 전환을 통해 국내 시장을 넘어 해외 진출 등 장기적인 사업 확장 계획이 있다면 함께 제시하는 것이 좋습니다. 컨설팅은 단기적인 전환뿐만 아니라 지속 가능한 성장을 위한 로드맵을 함께 그리는 과정이므로, 원대한 비전을 보여주는 기업이 좋은 평가를 받을 수 있습니다.
✅ 신청 전 체크리스트
- 현재 운영 중인 온프레미스 SW 서비스의 상세 자료 준비
- SaaS 전환을 통해 얻고자 하는 구체적인 목표 명확화
- 기업 내부의 클라우드 전환 의지와 담당 인력 파악
- SaaS 전환 후 비즈니스 모델 및 수익 구조 변화에 대한 고민
- 사업계획서 내 SaaS 전환의 당위성과 기대 효과 상세 기술
⚠️ 이런 실수는 피하세요
- 단순히 유행에 따라 SaaS 전환을 희망하는 경우, 명확한 목표 부재로 컨설팅 효과를 보기 어렵습니다.
- 내부 인력의 클라우드 기술 이해도나 전환 의지가 부족하면, 컨설팅 결과물을 실현하기 어려울 수 있습니다.
- 기존 온프레미스 서비스의 문제점이나 SaaS 전환의 비즈니스적 필요성을 제대로 분석하지 못하는 경우가 많습니다.
※ 위 분석은 모두의 정책자금이 공고를 바탕으로 제공하는 참고 정보입니다. 실제 신청 조건은 공고 원문을 확인하세요.